創業から継続成長まで、事業の次の一歩を支援します。
SIE Holdingsでは、新規事業の立ち上げ、事業計画の整理、資金繰り、販路拡大、業務改善など、経営に関するさまざまな課題を一緒に整理します。
事業を始める段階だけでなく、継続して成長していくためには、時代の変化に合わせた見直しや、実行できる改善策が必要です。
お客様の状況を丁寧に伺い、現状の課題を明確にしたうえで、無理のない現実的なサポートをご提案します。
こんなお悩みはありませんか？
SIE Holdingsの経営コンサル
SIE Holdingsの経営コンサルは、単にアドバイスを行うだけではありません。
お客様の事業内容、現在の状況、今後の目標を整理しながら、実行に移しやすい形で改善策をご提案します。
創業支援、事業計画、資金調達、販路開拓、業務改善など、経営に関わる課題は一つだけで完結しないことも多くあります。
だからこそ、幅広い視点から課題を整理し、必要に応じて専門家や提携パートナーとも連携しながら、事業の継続と成長をサポートします。
サポート内容
Support Menu
創業・新規事業の立ち上げ支援
これから事業を始める方や、新しい事業に取り組みたい企業様に向けて、事業内容の整理、収益モデル、必要な準備、進め方などを一緒に考えます。
事業計画の整理
事業の方向性、売上目標、必要資金、実行スケジュールなどを整理し、今後の判断材料となる事業計画づくりをサポートします。
資金繰り・資金調達の相談
事業を継続するうえで重要な資金計画について、現状を確認しながら、融資・補助金・助成金などの活用可能性も含めて整理します。
売上改善・販路拡大の支援
現在の商品・サービス、顧客層、販売方法を見直し、売上改善や新たな販路づくりにつながる施策を検討します。
業務改善・体制づくり
日々の業務の中で発生している無駄や課題を整理し、より効率的に事業を進めるための仕組みづくりをサポートします。
SIE Holdingsが大切にしていること
Our Policy
現状を丁寧に把握すること
経営課題は、表面だけを見ても本当の原因がわからないことがあります。まずは現在の状況を丁寧に伺い、何が課題なのかを一緒に整理します。
実行できる提案を行うこと
理想論だけではなく、実際に取り組める内容であることを大切にしています。お客様の規模や状況に合わせて、無理のない改善策をご提案します。
長期的な成長を見据えること
一時的な改善だけでなく、事業が継続して成長していくための視点を大切にしています。必要に応じて、導入後や実行後のフォローも行います。
ご相談の流れ
お問い合わせ
まずはフォームまたはお電話より、お気軽にご相談ください。ご相談内容がまだまとまっていない段階でも問題ありません。
ヒアリング
現在の事業内容、課題、今後の目標などを丁寧にお伺いします。必要に応じて、資料や数字の確認も行います。
課題整理・ご提案
ヒアリング内容をもとに、現在の課題を整理し、必要なサポート内容をご提案します。
サポート開始
内容にご納得いただいたうえで、具体的なサポートを開始します。実行後も必要に応じて、継続的にフォローします。
よくある質問
まだ事業内容がはっきり固まっていなくても相談できますか？
個人事業主でも相談できますか？
補助金や助成金についても相談できますか？
一度相談したら契約しないといけませんか？
まずはお気軽にご相談ください
事業の課題は、最初から明確になっていなくても大丈夫です。
「何から始めればいいかわからない」
「今の事業を一度整理したい」
「次の成長に向けて相談したい」
そのような段階からでも、お気軽にご相談ください。
SIE Holdingsが、お客様の状況に合わせて、必要なサポートを一緒に整理します。